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年度安全工作总结

作者:admin 日期:2020-02-14 17:45 人气:

年度安全工作总结

  不时想安全,处处要安全,安全人人抓,幸福千万家,以是企业的安全一定要器沉。接下来幼编整顿了年度安全工作总结,迎接大家阅读。

  年度安全工作总结(一):

  一、成立查核机制,落实安全职责

  我们把安全工作其实摆正在各项工作的首位,与各架子队层层签定安全出产指标治理职责书,各部门,架子队“一把手”是安全出产的第一职责人,安全赏罚等的兑现和发放都与安全职责人查核结果挂勾,实行“一票反对”,凡安全工作不到位的部门和幼我,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全指标、安全事故、“三违”景象的查核力度;加大了对事故队重要领导、职责区领导、安全员的查核力度;加大了对违规违章的管理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。同时,对工作职责心强,发明较大事故隐患,预防事故爆发的有功人员,给予一次性嘉奖50——100元,饱励职工提合理化举荐,举报险惹事故和违规举动,凡对强化安全治理,防止事故爆发有效心作用的职工给予适当一次性嘉奖。并奉行人道化安全治理模式,提出了“每位职工都是安全第一职责人”的治理新理念,把安全出产指标职责落实到部门、班组、岗位,将安全准许签定到每一位正在岗职工,组成了“**场统一领导、单位严密掌管、职工宽泛参与”的共同职责网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全出产职责的落实。

  二、完美安全治理制度体系,依律例范安全出产治理

  分析近期其他兄弟单位事故缘由、教训,对现有的安全出产规章制度举行严密梳理、评审、依据新的司法律例,进一步细化了安全出产职责追查制度,沉新制订完美了《安全出产职责制》、《安全出产赏罚制度》等文件制度,组成了完全、规范、科学、有用的安全治理规章制度体系,实现了严密依法治理。

  三、深化全员安全评价,注沉安全教育培训

  我们不息创新丰硕安全评价的方法和资料,成立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把根底治理、功课现尝体系运行、安全文化建设、教育培训、创新治理、危险源辨识、双确认等动作安全评价的资料,预知预控,提高了安全评价的系统性和有用性,使整个职工的自主参与水平,安全治理程度得到了显著提升。我们注沉抓教育培训,加大对各部门掌管人、安全治理人员、从业人员、特种功课人员的安全治理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种功课操作等方面的培训教育,起劲提高各种人员的安全素质。开展了安全治理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、司法律例普及、安全知识进修、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。还透过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为宽广职工开辟了学知识、长技能的渠路。透过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全职责意识,专业人员的安全治理程度,功课人员的安全文化素质。

  四、推进专业治理力度,狠抓隐患排查管理

  从系统安全、性质化安全入手,我们鼎力加强专业治理,严格监督检查,落实治理职责,沉点对我**场的电器、机器配备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员举行检查。特别是龙门吊、提梁机、压力容器等闭键配备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改告诉书”的形式实时告诉相闭单位举行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患实时整改。**场专业人员各负其责,对各部门专业治理举行监督、指导、检查和查核,做到了“双基”治理根底结实;专业治理支撑有力;归纳羁系保险有为,为安全出产带给了强有力的专业保证。针对我**场出产谋划举止现实,我们对比合用的司法律例和规程标准,当真、详细、严密的开展隐患排查管理工作,不走过场,不留盲区、死角、管理不留后患,各单位共排查管理隐患60多起,做到了职责、措施、资金、时限和预案“五落实”。

  五、抓好班组平常治理、把握四个闭键,开展各类举止

  班组是安全出产最基层的单位,我们结合工作现实,从孝从细、从实抓起,不息提高班组长的安全治理程度和安全操作技能,出力提高每名职工的安全自我珍视意识和潜力,做好班组安全工作平常治理,抓好了四个闭键:一是抓好闭键工夫二是抓好闭键部位(**场沉大危险源)的安全,把这些闭键部位时候处正在监控状态,正在控状态。三是抓好闭键功课(特种功课、检修功课、改造功课、一时功课及受限空间功课)的安全。四是抓好闭键人员的安全。对闭键人员沉点监护,沉点治理,沉点培训、沉点教育。把好进人入口闭和上岗入口闭,正在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的刚强禁绝上岗。并根据各时代安全出产特点和上司要求,结实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全出产举止。注沉实效,全员参与,确保了安全举止既扎结实实,又富饶成效。

  年度安全工作总结(二):